新闻中心讯 12月8日，校党委书记朱之文、常务副校长陈晓漫、党委副书记王小林参加机关党委座谈会，听取各机关职能部处对学校发展的意见和建议。各机关部处负责人、机关青年代表、租赁制人员代表等二十余人参加座谈会。
与会代表围绕前期“深入基层大走访大调研”过程中汇总的各类问题，并就学校机关发展、整体规划、资源配置、队伍建设、管理体制改革等各方面提出意见和建议。不少部处代表认为，本次“大走访大调研”反映出学校各方面很多问题，这需要学校有明确的指导思想和具体的解决措施。学校院系师生与行政管理部门之间，各机关部门之间，都需要加强信息沟通。对青年干部的培养，要加强政治学习力度和业务水平训练，学校应提供良好的发展渠道，创造有效的人员流动机制。同时应认真考虑和科学规划机关各部门的设置和职责。要建立健全二级管理体制，设计实施资源有效配置的机制。学校的每一个人都要振奋精神，积极推动学校的发展。
朱之文在听取代表们的发言之后总结说，机关部处是全校日常运转的基础，机关要会运作、善运作。这次走访调研，基层提出了很多意见，要认真听取，主动检查和改进。他指出，机关的同志肩负重大使命和责任，要特别严格要求自己，现在部门之间、部门内部往往苦乐不平衡，需要逐步调整。
关于机关工作作风建设，朱之文提出四点要求。一是提高站位。我们的目标是建设世界一流大学，要实现这个目标，加强机关的作风建设要站在建设世界一流大学的高度和定位上，不仅要关注校内国内发展的重大问题，还应有国际视野，关注世界发展的前沿问题，机关部处要站在一定高度来思考、认识、解决问题，推动学校的发展。二是提高素质。政治素质、业务素质要跟建设世界一流大学相适应，要不断学习新的知识，了解各项方针政策，提高管理能力和运作能力。三是关心干部成长。复旦提倡以人为本，关心干部的成长，要制定一系列的体制。今后机关干部要多任用有基层工作经验的人员，要设置交流轮岗机制和开放式的培养途径，开阔视野，提高管理运作水平。四是关心机关工作人员的学习生活。学校要从政策层面上做好保障，解决工作人员的后顾之忧，一切都要以建设世界一流大学为目标推进，鼓舞斗志。