2011年1月26日，2010年下半年度复旦大学附属医院院长书记会议在国际饭店召开。出席会议的有我校党委书记秦绍德、校长杨玉良，常务副校长王卫平、副校长桂永浩，上海医学院和十所附属医院的党政正职、医疗副院长，以及相关部处的负责同志。王卫平主持会议。
在会上，医院管理处夏景林处长汇报了2010年我校各附属医院的医疗工作情况，并就我校附属医院的工作量和工作绩效与本市其它兄弟医院进行了比较分析。十所附属医院院长分别介绍了2011年各院的主要工作思路。华山医院党委顾小萍书记做了《创新实践载体，全面提升病人满意度》的报告。最后，王卫平常务副校长做了《在综合性大学中办好医学教育》的报告，详细阐释了医学的属性、医学与其他学科的关系、医学教育的基本规律，并分析了目前综合性大学对医学教育管理存在的问题、根源，以及解决办法和步骤。与会同志结合上述报告，就“确保医疗质量，提高病人满意度”、“适应医口管理架构调整，加快医院发展”等问题进行了讨论交流。
杨玉良结合国内外综合性大学学校结构比较结果，对本次医口改革做出总结，并从医院发展模式、医联体、医院资源整合、医教研三者关系、基础与临床关系等方面谈了自己的看法。他表示，校领导会一如既往地支持医口工作，并希望复旦医口在现今学校医口管理体制改革逐步推进的转折时期，抓住机遇，再创辉煌。
王卫平指出，2011年是附属医院发展的关键年份，既是“十二五”规划开局之年，又是上海市医改实施方案出台之年，更是学校“985工程”三期建设的落实之年，还是医院等级评审之年。他结合我校各附属医院的实际情况，就上海医改实施方案（草案）的内容进行了介绍。他强调，各附属医院要坚持内涵发展为主，抓住医改机遇，适当扩大“外延发展”（如虹桥医疗产业区），并切实提升医疗服务质量。在医疗管理方面，他要求校医管处对我校附属医院联合会诊及绩效考核等方面进行深入调研，并探索出一种完善机制。